疫情(qing)防控(kong)工作(zuo)開展(zhan)以來,集團(tuan)所屬各企業(ye)黨委書記、董事長深入(ru)疫情(qing)防控(kong)一(yi)線(xian),靠前指揮(hui),為(wei)堅決打(da)贏疫情(qing)防控(kong)阻(zu)擊戰貢(gong)獻力量(liang)。
綦江傳動
王學智沖鋒在前做表率
新冠肺炎疫情阻擊戰打響以來,綦江傳動公司黨委書記、董事長、總經理王學智帶頭并要求全體公司領導和在綦中層干部放棄春節假期,以高度的責任感投入疫情防控工作。
1月25日王學智迅速組織擬定下發了七條加強疫情防控措施。1月27日以來,他組織召開了四次新冠肺炎疫情防控工作專題會,兩次疫情防控期間復工復產專題會,部署落實疫情防控和復工復產工作。
王學智急用戶所急安排(pai)布置,奔赴各個(ge)坯件廠家,緊急協調恢復生(sheng)產(chan),確保(bao)生(sheng)產(chan)材料供應,作好生(sheng)產(chan)銜接工作。公(gong)司(si)按時(shi)于1月(yue)31日(ri)交(jiao)付(fu)發(fa)(fa)運廈門金龍公(gong)司(si)疫情防(fang)(fang)控醫療保(bao)障用車關鍵(jian)零部件訂單;春節(jie)期間共交(jiao)付(fu)發(fa)(fa)運重汽齒輪(lun)11800件,滿足(zu)了中(zhong)國重汽疫情防(fang)(fang)控物資運輸及(ji)工程車輛裝(zhuang)車急需。
重標公司
李林奮戰在疫情防控第一線
1月25日大年初一,重標公司黨委書記、董事長李林告別因病臥床的老父親和剛剛團聚的親人,毅然驅車從老家趕回,第一時間部署公司疫情防控工作。
1月26日,公司成立應對新冠肺炎疫情領導小組,李林董事長任組長。他立即要求各分(子)公司、本部部門迅速行動,多渠道采購口罩、體溫槍、消毒液等物資,督促展開疫情防控宣傳和排查員工的日報告制度。
疫情期間,李林帶頭并要求公司兩級干部靠前指揮,危難沖在前,做到守土有責、守土盡責、守土擔責。他多次深入公司雙福、珞璜兩個基地,檢查防疫措施執行情況。
1月29日至今,李林主持召開了5次專題會,親自擬定了《復產復工工作方案》、《員工復工上班須知》等材料,細致梳理疫情防控、全力穩定市場、提前復工準備、防疫物資儲備、保護公司財產安全等工作,強化各項措施落地。
重泵公司
復工首日李方忠帶隊巡查督戰疫情防控工作
2月(yue)11日,重泵(beng)公司新(xin)型冠狀病毒感染的(de)肺(fei)炎疫情(qing)防控工作(zuo)(zuo)領(ling)導小組組長(chang)、黨(dang)委書記(ji)、董事長(chang)李方(fang)忠帶領(ling)疫情(qing)防控小組深入一(yi)線巡查督戰疫情(qing)防控工作(zuo)(zuo)。
李方忠分別到疫情(qing)(qing)物資(zi)領用處、公(gong)司門崗、機(ji)加中(zhong)心、總裝(zhuang)、涂裝(zhuang)、容器等部位仔細查看疫情(qing)(qing)防控措(cuo)(cuo)施落實情(qing)(qing)況(kuang)(kuang),對每(mei)日人員情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)排查、體(ti)溫檢(jian)測、防疫物資(zi)儲備情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)和領用臺賬、消毒殺(sha)菌、疫情(qing)(qing)防控宣貫等工(gong)作措(cuo)(cuo)施進行了逐(zhu)項檢(jian)查,了解生(sheng)產復工(gong)運行情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)。
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