機電集團黨委落實巡視整改工作初見成效（一）

機(ji)電集團(tuan)黨委按照市(shi)委巡視反(fan)饋(kui)意見(jian)整(zheng)改工(gong)作要(yao)求，深入(ru)剖(pou)析(xi)研(yan)究、對照檢(jian)查，分解任務(wu)、落(luo)實責任，堅(jian)持高標準、嚴要(yao)求落(luo)實巡視反(fan)饋(kui)意見(jian)整(zheng)改。集團(tuan)所屬(shu)企業和總部(bu)各部(bu)門“立行立改”，對照集團(tuan)黨委巡視整(zheng)改方案臺賬，上下協作、形成合力(li)，堅(jian)持整(zheng)改一個、銷號一個，到底到邊、全面(mian)落(luo)實，取(qu)得初步成效(xiao)。

▲機電集團動員(yuan)部署巡視整改(gai)工作

針對“政治(zhi)理(li)論學(xue)習(xi)(xi)淺表化”的(de)問題，及(ji)時(shi)修(xiu)訂(ding)完善了集(ji)團黨委中(zhong)心組學(xue)習(xi)(xi)細則相關條款，量(liang)化要(yao)(yao)求(qiu)中(zhong)心組學(xue)習(xi)(xi)實效(xiao)，提高(gao)黨委中(zhong)心組學(xue)習(xi)(xi)的(de)針對性和融入(ru)度；并對習(xi)(xi)近(jin)平總書記視(shi)察(cha)重(zhong)慶(qing)重(zhong)要(yao)(yao)講話精(jing)神(shen)(shen)、有關國資企(qi)業(ye)改革發(fa)展和黨的(de)建(jian)(jian)設講話精(jing)神(shen)(shen)等(deng)內(nei)容(rong)再學(xue)習(xi)(xi)再領會，把(ba)習(xi)(xi)近(jin)平視(shi)察(cha)重(zhong)慶(qing)重(zhong)要(yao)(yao)指示(shi)(shi)批示(shi)(shi)和重(zhong)要(yao)(yao)講話精(jing)神(shen)(shen)、以及(ji)在推進共(gong)建(jian)(jian)“一帶一路”中(zhong)發(fa)揮重(zhong)慶(qing)裝(zhuang)備制(zhi)造業(ye)龍(long)頭企(qi)業(ye)的(de)帶動作用等(deng)內(nei)容(rong)補充完善到集(ji)團《推進智能(neng)制(zhi)造和智能(neng)應用實施方案》中(zhong)。

針對“落實高質量發展有差距”的問題，集團大力推進創建數字化車間，對所屬相關企業車間信息進行了摸底，收集了16戶企業（含子企業）77個車間的基本信息情況。并對具備一定信息化、數字化基礎的車間的企業，對照市經信委數字化車間申報條件，對長軸、西計、盟訊、重泵、卡福等6個公司進行了專門指導，確保年內至少實現3戶企業數字化車間的成功創建，持續加強大數據、智能化改造。

針對“黨委落實主體責任不夠到位”的問題，制定了《約談企業領導人員工作方案》，堅持抓早抓小抓苗頭，對發現存在苗頭性、傾向性問題，及時進行提醒談話和廉政約談，已對3戶企業相關負責人開展約談；在巡視整改專題民主生活會上，集團及所屬企業全體參會人員認真查擺在落實“一崗雙責”方面存在的問題，剖析原因，并提出整改措施，督促企業“兩個責任”及“一把手”第一責任落地落實。同時，印發了關于廖紹華、馬飛躍、萬辛違紀違法問題及其“以案四說”警示教育的通報，督促所屬企業認真開展“以案四說”，深入推進“以案四改”，以身邊人、身邊事教育好身邊人，進一步增強不想腐的自覺，切實落實主體責任、抓實紀律建設。

針對“紀委履行監督責任不夠到位”的問題，通過下發《關于認真學習貫徹<紀檢監察機關處理檢舉控告工作規則>的通知》,進一步規范了檢舉控告工作流程，強化了組織保障。并結合集團紀檢監察體制改革，組織了第一、第二、第三紀檢監察工作組積極開展調研、落實工作，推進集團所屬企業分片區監督等有機融合，全面發揮片區紀檢監察機構力量，全面促進集團各項工作效能轉化。

針對“領導班子凝聚力、戰斗力不強”的問題，結合集團本次巡視整改專題民主生活會，對履職不到位、工作積極性不夠、工作不在狀態的進行了提醒談話。在廣泛征求意見基礎上，黨委書記帶頭，班子成員之間相互深入交心談心，認真嚴肅開展批評與自我批評，直言不諱提出批評意見，增強互信協作。并對2019年度述責述廉工作考核中排名靠后的企業黨組織書記進行了工作約談。同時，啟動了集團所屬企業“二十字”好班子創建工作，制定實施方案，完善激勵機制，進一步增強企業領導班子合力，不折不扣落實新時代好干部標準，打造一支具有引領發展能力、擔當作為品質的創新型高素質干部隊伍。