
5月26日,機電集團在305會議室召開2019年度所屬企業財務負責人述職考評會。機電集團黨委委員、副總經理陳瑜主持會議,所屬28戶企業財務負責人參加了述職并接受考評,其中14位現場述職,14位書面述職。機電集團黨委書記、董事長王玉祥出席述職考評會并講話。
根據述職要求,參加述職的同志從所在企業2019年度財務運行總體情況,生產經營、財務監管中存在的問題,所采取的措施及成效,個人履職情況、廉潔從業情況、存在不足及改進措施,以及 2020年重點工作計劃等方面進行了述職,接受了考評委的現場打分考評。
王玉祥結合當前形勢對現場述職人員逐一進行了點評,提出了各個企業今年財務管理的工作重點。從宏觀上指出了虧損企業虧損額度大、風險防范不到位、“三降”和資產盤活力度不夠、制度執行不到位、財務隊伍建設與財務工作的匹配度有差距等5個方面問題。要求各企業財務負責人要時刻把握履職主線,從加強預算的執行力和決算的真實性,將“三降”和盤活資產有機結合,依法依紀依規嚴肅執行制度,帶好隊伍,重大問題要有報告制度等方面,切實提高企業財務管理水平。同時要求企業財務負責人要履行好“一崗雙責”,強化底線意識和紅線意識。
對下一(yi)步工作(zuo),王玉祥強調:一(yi)要做到(dao)會議(yi)與(yu)(yu)培訓相結(jie)合,加強學習(xi)與(yu)(yu)交(jiao)流;二要深入交(jiao)流學習(xi)運(yun)用優秀企(qi)業財務(wu)管理(li)成果,深刻剖析相關(guan)案例,總結(jie)教訓,提(ti)高管理(li)水平(ping);三要定期(qi)、不定期(qi)對所屬企(qi)業財務(wu)負責(ze)人“一(yi)崗雙責(ze)”進(jin)行檢查,確保履職到(dao)位;四要摸清全集(ji)團“兩金”存在的潛虧,加強風險管控。
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