重慶機電集團召開深化人力資源改革工作會

  4月30日，重慶機電集團召開了深化人力資源改革工作會。集團黨委書記、董事長王玉祥，黨委副書記、總經理黃勇，副總經理劉永剛出席會議。
  黃勇主持會議。
  會議全面地總結了集團人力資源改革工作的整體推進情況、具體做法、取得的成效、存在的問題與不足，提出了下一步深化人力資源改革的工作思路及工作措施；西計公司、機床集團、專用車公司、綦齒傳動、鴿牌公司、重慶康明斯、重泵公司、研究院等8戶企業，分別圍繞“干部能上能下”、“員工能進能出”、“收入能高能低”，以及“人才培養和高端人才引進”等四個主題進行了交流發言。
  劉永剛對集團退休人員統籌外待遇工作進行了部署，強調企業要正確理解和認識政府實施退休人員社會化管理的目的，按照集團的要求和倡導，規范、落實好退休人員統籌外待遇。
  王玉祥在講話中肯定了集團人力資源改革工作取得的階段性成效，對相關企業在人力資源改革工作中的成功經驗和需要關注的事項進行了點評。他強調，要在“人員總量可控、組織機構精簡、結構比例均衡、薪酬分配激活”上狠抓落實、深化改革。

  針對(dui)下一步(bu)集團人力資源改(gai)革(ge)工作(zuo)，他要(yao)(yao)(yao)(yao)求，要(yao)(yao)(yao)(yao)從(cong)八個方面不斷(duan)提(ti)升：一是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)橫縱向比(bi)較，同(tong)行(xing)業對(dui)標，找準差(cha)距(ju)并加以解決，不斷(duan)提(ti)升全集團勞動(dong)生(sheng)產(chan)率和人均創(chuang)效水平；二是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)檢查(cha)三項制度(du)改(gai)革(ge)是(shi)(shi)(shi)否建章立制，是(shi)(shi)(shi)否有(you)效執(zhi)行(xing)、良(liang)好運行(xing)，實現檢查(cha)改(gai)進(jin)(jin)循環提(ti)高(gao)；三是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)全員素質，做到稀缺人才花(hua)大力氣引進(jin)(jin)，普(pu)通崗(gang)位(wei)嚴格進(jin)(jin)入(ru)標準，培訓真提(ti)升水平和素質；四是(shi)(shi)(shi)機(ji)構設(she)置要(yao)(yao)(yao)(yao)與(yu)市(shi)場要(yao)(yao)(yao)(yao)求相對(dui)應，實現人崗(gang)匹配、人崗(gang)相宜；五是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)加強領(ling)導(dao)(dao)，企業主(zhu)要(yao)(yao)(yao)(yao)領(ling)導(dao)(dao)和分管領(ling)導(dao)(dao)要(yao)(yao)(yao)(yao)肩扛(kang)責任(ren)、親自部署，推進(jin)(jin)深化(hua)改(gai)革(ge)工作(zuo)；六是(shi)(shi)(shi)薪酬(chou)分配要(yao)(yao)(yao)(yao)向專業技(ji)術、技(ji)能人才傾斜，真正起(qi)到薪酬(chou)的正向激勵作(zuo)用；七是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)加大對(dui)企業領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子的考核評價力度(du)，突出經營(ying)業績、技(ji)術創(chuang)新和人力資源的運行(xing)效果；八是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)推進(jin)(jin)數(shu)字(zi)化(hua)車間和智能工廠建設(she)，提(ti)高(gao)勞動(dong)效率。

  王玉祥要(yao)求，各企業主要(yao)負(fu)責人和人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)分管同(tong)志，要(yao)提高認識(shi)，齊心協力(li)(li)，把三項制度改革認真、扎(zha)實、深入推進(jin)，使集團(tuan)人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)工作提高到新(xin)的(de)水平，提升集團(tuan)的(de)整體競爭能力(li)(li)，為“幸福(fu)機電、裝備世界”的(de)機電夢提供(gong)強有力(li)(li)的(de)人才支撐。

（集團人力(li)資源部）