李星強到鴿牌公司講專題黨課

10月23日，市國資委黨委委員、副主任李星強到重慶機電集團所屬鴿牌公司，以“對標世界一流企業，全面提升管理能力”為題上了一堂生動的專題黨課。

李星強結合國有企業經營管理特點，闡釋了把握對標世界一流企業的總體要求和與誰對標的問題，深入淺出的剖析了強化企業戰略、組織、運營、財務、科技、風險、人力資源、信息化8個方面管理能力的方式方法，為鴿牌公司夯實管理基礎，強化管理創新，實現管理突破提供了新的思路。

李星強(qiang)結合鴿牌公(gong)司發(fa)展現狀和經營情況，提(ti)出三點(dian)要(yao)(yao)求，一(yi)(yi)要(yao)(yao)充分認識新(xin)形勢下對標世界一(yi)(yi)流(liu)，提(ti)升(sheng)(sheng)企業管(guan)理水平(ping)(ping)的(de)重要(yao)(yao)意義，將對標提(ti)升(sheng)(sheng)行動作為(wei)貫徹(che)落(luo)實(shi)習近(jin)平(ping)(ping)總書記重要(yao)(yao)指示批示精神和黨的(de)十九屆四中全會決策(ce)部署的(de)重要(yao)(yao)舉措；二(er)要(yao)(yao)在(zai)開展對標提(ti)升(sheng)(sheng)行動中，認真組(zu)織各項任務落(luo)地落(luo)實(shi)，聚焦自(zi)身存在(zai)的(de)突出問題，進一(yi)(yi)步加強(qiang)管(guan)理體系和管(guan)理能力建(jian)設，盡快補(bu)齊短板和弱項，有效増強(qiang)競爭實(shi)力；三要(yao)(yao)在(zai)當下就(jiu)“實(shi)體經濟(ji)”向“平(ping)(ping)臺(tai)(tai)經濟(ji)”轉型的(de)大環境(jing)下，做好生(sheng)產(chan)控制(zhi)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)、商業模式平(ping)(ping)臺(tai)(tai)、工業互聯網(wang)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)以及(ji)信息化(hua)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)建(jian)設，有效増強(qiang)競爭實(shi)力，促進國(guo)有資產(chan)保(bao)值增值。

鴿牌(pai)公司黨(dang)員干部們表示，一(yi)(yi)定(ding)學以(yi)致用，以(yi)此次(ci)對(dui)標世界一(yi)(yi)流管理提(ti)升行動為契機，向世界一(yi)(yi)流企業看(kan)齊，全(quan)力(li)配合公司開(kai)展各(ge)項工作，形成(cheng)比學趕超的濃(nong)厚(hou)氛(fen)圍，助(zhu)力(li)鴿牌(pai)實現(xian)高質量發展。

鴿牌公司黨委委員、中層及科級以上管理人員、黨支部委員和團支部委員代表共70余人參加黨課。