李星強到鴿牌公司講專題黨課

10月23日，市國資委黨委委員、副主任李星強到重慶機電集團所屬鴿牌公司，以“對標世界一流企業，全面提升管理能力”為題上了一堂生動的專題黨課。

李星強結合國有企業經營管理特點，闡釋了把握對標世界一流企業的總體要求和與誰對標的問題，深入淺出的剖析了強化企業戰略、組織、運營、財務、科技、風險、人力資源、信息化8個方面管理能力的方式方法，為鴿牌公司夯實管理基礎，強化管理創新，實現管理突破提供了新的思路。

李星強(qiang)結(jie)合鴿牌公司發展(zhan)現(xian)狀和(he)經營情況，提出三點要(yao)(yao)求，一(yi)要(yao)(yao)充分認(ren)識新形勢下對標世界一(yi)流，提升企業(ye)(ye)管理水(shui)平(ping)(ping)的重(zhong)要(yao)(yao)意(yi)義，將對標提升行動作為貫徹落(luo)(luo)實習近平(ping)(ping)總書記重(zhong)要(yao)(yao)指示批示精神和(he)黨的十九(jiu)屆四中全會決策部署的重(zhong)要(yao)(yao)舉措；二要(yao)(yao)在(zai)開展(zhan)對標提升行動中，認(ren)真組織各(ge)項任務落(luo)(luo)地落(luo)(luo)實，聚焦自身存在(zai)的突出問題，進一(yi)步加強(qiang)管理體(ti)系(xi)和(he)管理能力建設，盡快補齊短板和(he)弱(ruo)項，有(you)效増(zeng)強(qiang)競(jing)爭(zheng)實力；三要(yao)(yao)在(zai)當下就“實體(ti)經濟(ji)”向“平(ping)(ping)臺(tai)經濟(ji)”轉型的大環境下，做好生產控制(zhi)平(ping)(ping)臺(tai)、商業(ye)(ye)模式平(ping)(ping)臺(tai)、工業(ye)(ye)互聯(lian)網平(ping)(ping)臺(tai)以及信息化平(ping)(ping)臺(tai)建設，有(you)效増(zeng)強(qiang)競(jing)爭(zheng)實力，促進國有(you)資產保值(zhi)增值(zhi)。

鴿牌公司(si)黨員干部們(men)表示(shi)，一定學以(yi)致用，以(yi)此次對標世(shi)界(jie)一流(liu)管(guan)理提升行動為(wei)契機，向世(shi)界(jie)一流(liu)企業看齊，全力(li)配合公司(si)開展各項工作，形成比學趕超的濃厚氛圍，助(zhu)力(li)鴿牌實現高質量發展。

鴿牌公司黨委委員、中層及科級以上管理人員、黨支部委員和團支部委員代表共70余人參加黨課。