重慶機電集團召開1-9月經濟運行分析會

會上(shang)，集團(tuan)營運管理部(bu)匯報(bao)了1-9月經(jing)濟運行情況(kuang)，集團(tuan)財務部(bu)和3個二級產業(ye)集團(tuan)分別報(bao)告了有(you)關情況(kuang)，長(chang)軸公司、重泵公司和重水(shui)公司分別進行了交流(liu)發言(yan)。

參會集(ji)團(tuan)領導(dao)班子(zi)成員分別就集(ji)團(tuan)經濟運(yun)行情(qing)況、存(cun)在的問題和不足及四(si)季度工作(zuo)提出建議意見。

趙(zhao)自(zi)成(cheng)對集團前三季度在(zai)國際環境(jing)復(fu)(fu)雜嚴(yan)峻，世界經(jing)濟(ji)復(fu)(fu)蘇乏(fa)力，國內(nei)經(jing)濟(ji)延續性恢復(fu)(fu)的(de)背景下，集團營業收入(ru)和利潤跑(pao)贏(ying)“大盤”的(de)成(cheng)績給(gei)予(yu)了(le)充(chong)分肯定，并指出(chu)當前存在(zai)的(de)問題，要求在(zai)后續工作中加以(yi)改進(jin)和落實。

趙自(zi)成強調，一要(yao)(yao)(yao)(yao)拼當(dang)下、謀(mou)未來、關好(hao)(hao)門、起好(hao)(hao)步，集團上下要(yao)(yao)(yao)(yao)堅定全年(nian)(nian)“4個10%”增長目標不動搖，統(tong)一思想、堅定信心，落實落細(xi)各項(xiang)工作(zuo)；二要(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)好(hao)(hao)總(zong)結分析(xi)，仔細(xi)總(zong)結前(qian)三(san)季度的(de)(de)工作(zuo)成效，對戰(zhan)略(lve)策略(lve)、產(chan)品產(chan)業、制度體(ti)系、考核方法等(deng)進行(xing)系統(tong)分析(xi)；三(san)要(yao)(yao)(yao)(yao)站在集團“雙(shuang)千億”的(de)(de)大局上，謀(mou)劃(hua)好(hao)(hao)未來一年(nian)(nian)商業計劃(hua)、三(san)年(nian)(nian)行(xing)動方案、五年(nian)(nian)戰(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)；四(si)要(yao)(yao)(yao)(yao)切實做(zuo)好(hao)(hao)改革提質增效“新三(san)年(nian)(nian)行(xing)動”，樹立經營市場(chang)、經營資本的(de)(de)理念；五要(yao)(yao)(yao)(yao)加強培育優質企業，帶動集團整體(ti)發展；六要(yao)(yao)(yao)(yao)全力(li)以(yi)赴抓好(hao)(hao)安全環保工作(zuo)。