機電集團召開巡視整改工作階段推進會

5月13日，機電集團組織召開巡視整改工作階段推進會，檢查前一階段巡視整改工作推進情況，安排部署下一階段巡視整改工作。集團巡視整改領導小組相關成員、集團總部各部門負責人及相關所屬企業黨委書記或專職副書記參加會議。

會上(shang)，各相關單位圍繞巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)改總體(ti)開展情況、巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)改專題民主(zhu)生活會會后工作(zuo)完成情況、巡(xun)視(shi)(shi)反饋意見點(dian)名事項整(zheng)改落實情況、以及(ji)巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)改工作(zuo)的亮(liang)點(dian)成效等方面分別進行了(le)匯報，交(jiao)流(liu)討(tao)論遇(yu)到的疑(yi)難(nan)困惑，提出了(le)工作(zuo)建議(yi)。

集團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)副(fu)書(shu)記、巡視(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)改工(gong)作(zuo)領導小(xiao)組副(fu)組長馮萬(wan)濤(tao)總(zong)結了(le)前一階(jie)段(duan)集團(tuan)(tuan)巡視(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)改工(gong)作(zuo)特點(dian)，認(ren)為有(you)(you)氛圍、有(you)(you)力(li)度、有(you)(you)措施(shi)(shi)、有(you)(you)成(cheng)效(xiao)(xiao)(xiao)，并指出了(le)不足(zu)，對下(xia)一步工(gong)作(zuo)提(ti)出要求：一是要明確(que)責任。集團(tuan)(tuan)相(xiang)關(guan)(guan)所(suo)屬(shu)(shu)企(qi)業(ye)要落(luo)實(shi)好巡視(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)改主體責任，企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)委(wei)書(shu)記是第一責任人，專職副(fu)書(shu)記是直接(jie)責任人，分工(gong)協作(zuo)、相(xiang)互(hu)配(pei)合(he)，處理好巡視(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)改與生(sheng)產經(jing)營的關(guan)(guan)系，全(quan)面(mian)(mian)統籌做好巡視(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)改各(ge)項工(gong)作(zuo)。二是要明確(que)目(mu)標。對照(zhao)(zhao)巡視(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)改工(gong)作(zuo)措施(shi)(shi)和臺賬，嚴格按(an)照(zhao)(zhao)時間節點(dian)安排，確(que)保集中整(zheng)(zheng)(zheng)改階(jie)段(duan)高效(xiao)(xiao)(xiao)率完成(cheng)整(zheng)(zheng)(zheng)改。三(san)是要明確(que)措施(shi)(shi)。結合(he)集團(tuan)(tuan)上半年黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)督導，對相(xiang)關(guan)(guan)所(suo)屬(shu)(shu)企(qi)業(ye)整(zheng)(zheng)(zheng)改措施(shi)(shi)落(luo)實(shi)完成(cheng)情況開展專項檢查，指導企(qi)業(ye)高質量落(luo)實(shi)好各(ge)項整(zheng)(zheng)(zheng)改工(gong)作(zuo)任務。四(si)是要明確(que)效(xiao)(xiao)(xiao)果。集中整(zheng)(zheng)(zheng)改階(jie)段(duan)后，集團(tuan)(tuan)相(xiang)關(guan)(guan)所(suo)屬(shu)(shu)企(qi)業(ye)及總(zong)部各(ge)部門要及時總(zong)結經(jing)驗，從(cong)推動(dong)生(sheng)產經(jing)營、加強(qiang)黨(dang)(dang)的建(jian)設、落(luo)實(shi)全(quan)面(mian)(mian)從(cong)嚴治(zhi)黨(dang)(dang)等方面(mian)(mian)分析整(zheng)(zheng)(zheng)改成(cheng)效(xiao)(xiao)(xiao)，建(jian)立完善整(zheng)(zheng)(zheng)改長效(xiao)(xiao)(xiao)機制。

（機電集(ji)團巡視整改工作領導小組辦公室）