5月12日,機電集團巡視整改領導小組辦公室組織召開巡視整改階段工作專題研究會,梳理整改進展,分析整改成效,確保巡視整改工作有力有效、落實到位。
機電集團(tuan)黨委書記、董事長(chang)王玉祥分(fen)別(bie)聽取了集團(tuan)落實市委巡(xun)視反饋意(yi)見整改和(he)選人用人專(zhuan)項檢查反饋意(yi)見整改推進落實情況報告,以及(ji)巡(xun)視移交問(wen)(wen)題線索處置辦(ban)理情況,了解了巡(xun)視整改中遇到(dao)的(de)難點疑點問(wen)(wen)題,并(bing)對下一步(bu)整改工作提出要(yao)求:
一(yi)(yi)是要切(qie)實提(ti)高認識(shi),注重從自身(shen)發(fa)現問題(ti)、解決(jue)問題(ti),有(you)序推進(jin)巡視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)(gai)各項工作;二是要嚴格把握時間進(jin)度,充(chong)分利用好巡視(shi)集中整(zheng)改(gai)(gai)(gai)階段,對照集團(tuan)巡視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)(gai)“三(san)(san)個清(qing)單”和整(zheng)改(gai)(gai)(gai)臺(tai)賬,逐項落(luo)實、逐一(yi)(yi)銷號;三(san)(san)是要強化溝通,上(shang)下協作,發(fa)揮好集團(tuan)各部(bu)門與所屬(shu)企業聯動(dong)作用,尤其要落(luo)實好企業黨委書記“第一(yi)(yi)責(ze)任人”責(ze)任;四是要建立完善長(chang)效機(ji)(ji)制(zhi),及時認真總(zong)結經(jing)驗教訓(xun),從思想認識(shi)、體制(zhi)機(ji)(ji)制(zhi)、管(guan)理(li)模式等方面深刻剖析產生問題(ti)的深層次原因(yin),把解決(jue)當前問題(ti)與長(chang)遠問題(ti)相結合,舉一(yi)(yi)反三(san)(san),進(jin)一(yi)(yi)步深化體制(zhi)機(ji)(ji)制(zhi)改(gai)(gai)(gai)革(ge),形成整(zheng)改(gai)(gai)(gai)長(chang)效機(ji)(ji)制(zhi)。
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